開啓職場競爭力－後記

撰文/盧傳恩

編輯/許溥昇

今天非常榮幸能夠請到台大生技創業學生會的業界導師－陳彥任 (Aaron) 來為我們進行極為難得的演講。Aaron為現任大江學院的營運長，擁有特殊的求學經驗與豐富的職場生涯。曾經是建築科學生的Aaron，經由寒窗苦讀而成為了第一志願的高材生，同時也參與並見證了當時台灣動畫產業蓬勃發展的開端，這樣的經歷幫助他在科技業及時尚產業如魚得水，日後在大江生醫的經營上能佔有一席之地，這樣的經歷更是功不可沒。

　　而Aaron在演講之初即勉勵在場的莘莘學子與BESA成員們，必須培養無中生有、解決問題的能力，學歷對我們來說不過是張入場券，然而真正的實力才是讓企業主認同自己的基石。接著Aaron講述了大江生醫如何透過生物整合設計來將他們的產值創造出前所未有的高峰，其中最重要、最引人深思的問題就是－產品的有效性。目前市面上充斥著非常多元的機能性食品，但真正能做到解決消費者生理問題的又有幾個? 如果企業能站在消費者的角度去找出並解決問題，這樣的切入點是邁向國際頂尖的企業所不可缺少的。除此之外，Aaron也針對Project management professional (PMP) 進行了說明，我相信在場的生科人絕對收穫非常多，因為專案管理這個領域一直是我們不太會觸碰到的議題，利用IPEMC的V字結構，來提供管理者做事以及管理團隊的邏輯思維，也引用了矩陣的觀念，來教我們如何成為一名良好的PM，這些真的讓我開了莫大的眼界!

　　日本經營之神松下幸之助曾說:「企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通」我個人覺得今天的演講值得用這句話來反思，對未來抱持憧憬的我們，絕對不甘於只是社會中的小螺絲釘，只能聽任他人使喚而遭到埋沒，就好比Aaron以機師的工作來做比喻，如果只是追求一份薪水高、責任大但是機械性操作的乏味工作，我們就不會出現在名校，渴求在未來擁有傑出的表現，而未來的成功，個人的努力有所極限，再優秀的人，都需要透過團隊來執行龐大而精細的工作，而如何透過有效地溝通鍛鍊出整合各部門的能力，我相信今天在場的大家都受益匪淺!