107學年度系列講座(八) 不務專業的生科生-從生技研究員到快銷品PM－後記

『你願意把你現在十分之一，甚至百分之一的精力去投資在與自身尚未相關的領域嗎? 』

撰文/陳卿豪

編輯/陳玥潔

4月26號晚上臺大生技創業學生會(以下簡稱BESA) 邀請到台灣最知名食品集團的產品經理 林閎嘉 (以下簡稱林經理)。分享他如何從生物科技研究背景跨足到業界品牌營銷的經歷。透過林經理豐富的閱歷為BESA的會員們上了一堂寶貴的課。

【追求對生物的熱愛，並同時培養更多可能性】

在大學時期的專題研究，更確定自身對生物的熱愛，決定繼續攻讀碩士，專研海洋動物分子生理。對於生涯規劃十分有想法的他選擇較容易與業界接軌的題目，以此厚植生技研究實力。並在碩士在學期間培育水產養殖業的實務技能，順利取得水產養殖技師證照。隨後以助理技師身分在多明尼加共和國服外交役，中南美洲內的種種際遇更讓他發現到全球關注農業科技的熱度正持續高漲，而如何以科學實驗專長來解決產業上的瓶頸才是真正的課題。

【持續累積成就轉機，不讓世俗價值定型自己】

役畢後，投身集團內水產事業體，期望以本身學界背景與人脈去串聯業界能量，進而活絡產業，但他隨後發現產業界面對的是具即時性的問題解決需要，跟學界長期專注追求的問題探索，兩者發展有一段落差，因而興起轉換跑道的想法，在與人資討論職涯發展後，因對商業具有濃厚的興趣，從大學開始涉略相關知識，被推薦到快銷品部門擔任產品經理。

【善用換位思考，走上跨領域人才的路】

新的職位與多年以來所受的訓練內容截然不同，上任第一年面臨到許多全新的挑戰。非商管科系出生的他，憑藉要做就要做到好的決心，做中學，學中做。在每次開會前後皆請教同事與主管的思考脈絡，並利用空閒時間大量自學商管知識與案例分析，這也讓他逐漸克服轉換領域初期的不適應，順利一肩扛起產品的營運，從生產到銷售每個環節，使負責的產品在市場激烈競爭下，品牌體質逐年優化。現在正打造一個全新的品牌。

【期許自己做個可以跨界且多元思考的終身學習者】

透過林經理分享，從在學習時期就把路念寬，提醒我們多接觸不同領域以及學無止境的重要性，並勉勵在場會員多了解商業模式如何去影響我們的日常生活，進而成為社會運行的規則。畢竟在世界變動如此快速的時代，唯有開創個人更多可能性才能在時代的洪流下佔有一席之地！

【推薦書籍】

1.黑天鵝( The Black Swan )

2.人類大歷史( Sapiens: A Brief History of Humankind )

3.注意力商人

(The Attention Merchants: The Epic Scramble to Get Inside Our Heads)

4.行銷4.0 ( Marketing 4.0: Moving from Traditional to Digital )